وضع أهداف واضحة للفريق

تفويض المهام وتحديد المواعيد النهائية

الإشراف على حسن سير العمل  بشكل يومي

مراقبة أداء الفريق وتقديم تقرير فريق العمل

تحفيز أعضاء الفريق بشكل مستمر

. اكتشاف الاحتياجات التدريبية وتوفير التدريبات اللازمة

التواصل والتعرف على تعليقات أعضاء الفريق وحل أي مشاكل تعرقل سير العمل

التعرف على الأداء العالي والإنجازات

تشجيع فريق العمل على الإبداع

اقتراح وتنظيم أنشطة تساعد على بناء الفريق وعمل أقتراح مبيعات فعال يساعد علي تحقيق الهدف

الأشراف علي نظافة الفرع وتنظيم المعروض وترتيب الأدوات من خلال موظفية

عمل الطلبيات اللازمة التي تلبي أحتياجات الفرع والجرد الكمي للأصناف (المخزون) والمالي