تطوير الجداول الزمنية *

إعداد جداول زمنية مفصله لمشروعات الشركة 

تقدير مدى الوقت اللازم لإكمال المهام المختلفه وترتيبها بشكل منطقي

تحليل المخاطر وإدارتها *

تحليل المخاطر المحتمله للمشروع وتطوير استراتيجيات للتعامل معها 

تطبيق إجراءات للحد من المخاطر وتأثيرها على الجدول الزمني 

مراقبة التقدم *

متابعة تقدم المشروعات والمهام ومقارنتها بالجداول الزمنية المخططة 

التعامل مع التأخيرات واتخاذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة

تقدير المواد *

تقدير الاحتياجات المالية والموارد البشرية والمواد لكل مشروع 

توجية طلبات المواد والمعدات وتخصيص الموظفين بشكل مناسب  

تواصل وتنسيق *

التواصل مع فرق العمل والإدارة والعملاء لضمان تنفيذ الجداول الزمنية 

التنسيق مع الموردين والشركاء الاخرين لضمان توافر الموارد في الوقت المناسب

تحسين العمليات *

تقديم توصيات لتحسين إجراءات التخطيط والتنفيذ 

مشاركة في تقديم تعديلات أو تطويرات للمشروعات القائمة

تقييم الاداء *

تقييم أداء الجداول الزمنية والجداول المالية للمشروع 

إعداد تقارير دورية للإدارة حول التقدم والأداء 

اعداد البرامج التشغيلية للمشروع المنبثقة من البرنامج الزمني الرئيسي ومتابعة الكادر التنفيذي للالتزام بها وتحقيقها بما يتوافق مع الخطة الرئيسية *

استخدام البرمجيات والأدوات 

استخدام البرمجيات والأدوات المتخصصة لإعداد ومراقبة الجداول الزمنية 

 . التعامل مع نظم إدارة المشروع والتكنولوجيا ذات صلة